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国有企业职业经理人制度建设专题培训班

更新时间:2022-03-28 浏览量:70

职业经理人培训内容有哪些

国有企业职业经理人培训班背景:

近年来,深化国有企业改革发展不断取得重要进展,为响应《国企改革三年行动方案》,国资系统企业正坚持完善现代企业制度,积极探索建立市场化选人用人机制,着力提高企业活力和效率。随着《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》的出台,职业经理人制度建设已成为深化国企改革中的重要改革举措之一。如何按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”要求,充分发挥有效激励机制,吸引和留住核心人才已经成为各地方国企最关注的问题。


【培训对象】各省市、自治区及直辖市央企国企管理者

【培训地点】上海交通大学各校区

【培训模式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上课程(录播、在线直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

【培训费用】根据培训人数及具体的职业经理人培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制职业经理人培训课程

【联系电话】18201888750



课程模块职业经理人培训课程内容(仅供参考)天数
国企改革的政策与解析习近平总书记关于国资国企改革论述解读半天
2021年中国宏观经济形势与“十四五”规划半天
新时代推进国企改革的理论与实践思考半天
《中央企业混合所有制改革操作指引》解读半天
坚持“两个毫不动摇”:国有经济与民营经济共进退半天
《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》解读半天
《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》半天
《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》解读半天
深化三项制度改革建设中国特色现代国有企业制度半天
国企深化三项制度改革的政策与实施半天
国企合规体系建设与薪酬绩效管理半天
市场化选聘市场化选聘机制构建半天
坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革半天
浅谈国有企业如何市场化选聘人才半天
国有企业“智库”建设半天
契约化管理国有企业职业经理人薪酬激励体系设计半天
国有企业职业经理人薪酬激励与考核半天
国有企业治理与股权激励半天
薪酬管理对国有企业薪酬管理模式创新的思考半天
国企混改股权激励与员工持股机制设计半天
员工绩效辅导与沟通半天
市场化退出国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析半天
国有企业员工“能进能出”的动态化管理半天
监督管理深化混合所有制改革 完善国企公司治理及国有资产运营半天
国有资本投资运营公司经营模式探究半天
新时期建立健全国有资本经营预算制度半天
新时代党风廉政建设的新形势新要求新举措半天
新形势下国有企业廉政建设和预防职务犯罪半天
上海案例与特色上海国资国企改革的路径、做法与启示半天
深化国企改革有关问题及对策研究、国企改革的思路和实践半天
国企改革路径探索——创新驱动与企业转型升级半天
国有企业投融资管理与转型案例分析半天
上海市国有企业基层党建工作的经验和做法半天
现场教学上海中共一大会址
主题:重走一大路,感悟建党历程
半天
上海宝钢集团
主题:国有企业管理创新与可持续领导力、精益化管理、国企党建与实务
半天
京东亚洲一号
主题:企业文化、精益运营、物流业态、品牌合作、智能技术
半天
华为上海研究所
主题:企业文化、经济格局与企业发展机遇
半天


【全过程教学管理】

1、培训前:组建项目组全程服务,及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律。

3、培训后:将从教学安排、学员反馈、学风建设等方面认真总结培训实施情况,形成该职业经理人培训项目的质量报告并及时送交委托单位。

 

【培训师资】

高校学者(以上海交通大学为主)、党政干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。

 


☎ 联系电话    

18201888750


职业经理人培训课程

http://www.ganbuedu.com


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