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领导力企业培训教材

更新时间:2021-12-08 浏览量:134

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领导力企业培训教材思维导图


领导力企业培训教材内容

领导力企业培训课程背景:

21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界;领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时,也对自己与他人的关系给予更多的重视,并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。


领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前,有的是做技术的,有的是做营销的,有的是做研发的,有的是做服务的。但当他走上领导岗位后,他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力,过去赖以生存的核心竞争能力,现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在需要的是领导力,因为他现在已经变成一个指挥家了!


领导力企业培训课程收益:

● 明确卓有成效领导者的标准、卓越领导力的获得路径与策略;

● 系统掌握人才复制与培养的技术,掌握世界级职业精神的员工和优秀管理者的培养之道;

● 提升领导者对工作的判断能力、把握方向、考虑结果;提高领导者指导员工的有效方法;

● 提升领导者的影响力,从而带动下属更好地完成工作。


领导力企业培训教材大纲



第一讲:领导力是什么?

现场测试:你是一个好的领导者吗?

案例导入:唐僧为什么能当领导

一、权力解读

二、影响力分析

三、魅力培养


第二讲:情商修炼

一、情商解读

二、同理心

三、情绪与压力管理


第三讲:领导格局

一、胸怀眼界

二、领导的创新思维与管理

三、胆识大气


第四讲:领导风格

一、领导方式

二、教练培养

三、授权艺术


领导力企业培训课程总结

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评


说明:领导力企业培训方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化企业培训方案。



☎ 联系电话    

18201888750


✍ 领导力企业培训教材

http://www.ganbuedu.com/  


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