领导力企业培训教材
更新时间：2021-12-08 浏览量：352
领导力企业培训教材思维导图
领导力企业培训教材内容
领导力企业培训课程背景：
21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。
领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在需要的是领导力，因为他现在已经变成一个指挥家了！
领导力企业培训课程收益：
● 明确卓有成效领导者的标准、卓越领导力的获得路径与策略；
● 系统掌握人才复制与培养的技术，掌握世界级职业精神的员工和优秀管理者的培养之道；
● 提升领导者对工作的判断能力、把握方向、考虑结果；提高领导者指导员工的有效方法；
● 提升领导者的影响力，从而带动下属更好地完成工作。
领导力企业培训教材大纲
第一讲：领导力是什么？
现场测试：你是一个好的领导者吗？
案例导入：唐僧为什么能当领导
一、权力解读
二、影响力分析
三、魅力培养
第二讲：情商修炼
一、情商解读
二、同理心
三、情绪与压力管理
第三讲：领导格局
一、胸怀眼界
二、领导的创新思维与管理
三、胆识大气
第四讲：领导风格
一、领导方式
二、教练培养
三、授权艺术
领导力企业培训课程总结
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
说明：领导力企业培训方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化企业培训方案。
☎ 联系电话
18201888750
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