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商务演讲与呈现技巧培训课程大纲

更新时间:2022-03-03 浏览量:306

商务演讲与呈现技巧培训课程大纲

商务演讲与呈现技巧培训课程背景:

营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演…,这些职场中一对多讲话场景称为“商务演讲”。据统计,全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲,因为:

1. 心理差:不想讲、应付差事、上台紧张……

2. 内容差:演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲……

3. 表达差:演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众……

4. 控场差:听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差……

5. 配合差:“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合……

6. 套路差:对于常用、重要的演讲场景,每次都从头准备,没有固化模板……

没有第一代 “口才式演讲” 的浮夸空洞,超越第二代 “技巧式演讲” 的技巧罗列,当我们回归商务演讲的本质时发现,衡量一场商务演讲的唯一标准是 “演讲产生的结果” ,为此我们首创了第三代 “结果式演讲” ——效能演讲®。

同时,在培养一名胜任的商务演讲者时,不是简单的技巧堆砌,而是能力的逐层叠加,为此我们首创了 “五层能力模型” 。

“无结果,不演讲” ——本课程将全面提升商务演讲者的六层能力,快速打造结果导向、能力完备的高效能商务演讲专家!

 

商务演讲与呈现技巧培训课程收益:

演讲训练、将知识内化为能力:

● 心态心理力:建立积极演讲心态,消除紧张心理

● 内容逻辑力:掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法

● 表达演绎力:能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达

● 互动控场力:掌握牵引带动听众、问题应答和意外应对方法

● 配合支撑力:掌握演讲中使用的PPT和其他辅助要素的设计应用

输出模板、将课程固化为结果:

● 课上梳理出几套公司典型演讲场景下的演讲模板

建立机制、将演讲转化为业绩:

● 帮助公司建立长效的、将演讲转化为业绩的制度体系

 

商务演讲与呈现技巧培训课程对象:

1. 营销人员:市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。

2. 管理人员:各级管理者汇报述职,管理激励,对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。

3. 专业人员:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。

4. 其他人员:财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。


商务演讲与呈现技巧培训课程结构:

1. 六层逻辑

整个课程把演讲的能力模型分成如下六个层级,层层递进的为学员进行能力叠加。

2. 四个模块

课程的具体执行分为如下四个模块,步步为营的为组织提供学习结果。

 

商务演讲与呈现技巧培训课程大纲

模块1:课前导入

序章:课前评估和预习

1. 调研和评估

1)演讲现状调研

2)学员能力评估

3)待解决问题思考

2. 线上音频预习课

1)听课动机激发

2)课程内容预习

3)课上演讲演练准备

工具:调研和评估问卷、线上预习音频课

 

模块2:课程培训

第一讲:透视商务演讲

一、商务演讲的定义和标准

1. 演讲的本质--商务演讲与呈现技巧培训

2. 商务演讲的目的

3. 商务演讲的场景

4. 演讲的学习方法

5. 商务演讲的评价标准

二、商务演讲心理学

1. 商务演讲的双通道模型

2. 商务演讲的五大障碍

三、高效商务演讲者六层能力(6P法则)


 

第二讲:商务演讲的心理心态——“心”

一、商务演讲的心态准备--商务演讲与呈现技巧培训

1. 商务演讲中的“三阶动机“

2. 商务演讲动机发掘法的两类方法

二、商务演讲的紧张克服

1. 商务演讲紧张的“三段链条“解析

2. 商务演讲化解紧张的四类方法

案例:三阶演讲动机案例、三段演讲紧张案例

工具:演讲心态调整工具、演讲紧张克服卡

演练:心态调整练习、克服紧张练习

 

第三讲:商务演讲的思路内容——“讲”

一、商务演讲的内容和思路--商务演讲与呈现技巧培训

二、第一步:确定目标

三、第二步:听众画像

四、第三步:聚沙成塔

五、第四步:加入头尾

六、第五步:画出地图

七、第六步:变成口语

 

第四讲:商务演讲的动人表达——“演”

一、商务演讲的表达演绎

二、商务演讲的讲台基础

三、商务演讲语言表达的六种武器

四、商务演讲语音表达的六种武器

五、商务演讲肢体表达的六种武器

六、商务演讲动人表达速成法


第五讲:商务演讲的互动控场——“动”

一、商务演讲中的互动控场--商务演讲与呈现技巧培训

二、第一层互动:商务演讲的听众吸引技巧

1. 两种听众牵引技巧

2. 动脑——思维牵引的方法

3. 动眼——注意力牵引的两种方法

三、第二层互动:商务演讲的听众带动技巧

1. 带动听众三个级别

四、第三层互动:商务演讲的问题应答技巧

五、第四层互动:商务演讲的教练式互动技巧

1. 终极互动技巧

六、商务演讲突发情况应对技巧

 

第六讲:商务演讲的辅助要素——“场”

一、商务演讲中的PPT--商务演讲与呈现技巧培训

二、第一步:PPT设计的结构化——更简洁

三、第二步:PPT设计的重点化——更清晰

四、第三步:PPT设计的图像化——更有力

五、第四步:PPT的美观化——更漂亮

六、第五步:PPT设计的动态化——更流畅

七、商务演讲中的其他辅助物


第七讲:商务演讲全员实战演练

一、演讲练习的方法

二、演讲设计

三、实战演练

四、复盘点评

1. 学员自评

2. 学员互评

3. 讲师点评和提升指导

案例:演讲视频案例综合分析

工具:商务演讲要素自检全表

 

模块3:成果固化

第八讲:“典型场景”演讲模板设计——“景”(Practice)

一、确定企业的“典型演讲场景”

二、“典型场景”演讲动机设计

三、“典型场景”结构和内容设计

四、“典型场景”表达和演绎方式设计

五、“典型场景”互动方式设计

 

第九讲:“典型场景”演讲模板制作

一、“典型场景”《演示PPT》制作

1. 讲师辅导各组学员

2. 每个“典型场景”演讲中使用的PPT制作

二、“典型场景”《演示说明》制作

1. 讲师辅导各组学员

2. 每个“典型场景”演讲的说明性文档

3. 包括本场景演讲动机、内容、表达、互动的要求和注意事项

4. 包括本场景演讲听众材料、演示辅助材料、环境和设备等要求和注意事项

 

第十讲:“典型场景”演讲模板呈现和评审

一、“典型场景”结果呈现--商务演讲与呈现技巧培训

1. 各组登台展示“典型场景“演讲设计成果

二、“典型场景”答辩和评审

1. 讲师点评和优化建议

2. 答辩和评审

三、“典型场景”种子演讲者圈定

1. 讲师对所有参与学员给出参考评价

2. 圈定“种子演讲者“

 

模块4:课后转化

第十一讲:课后学习和落地

一、课后学员学习计划

1. 40个经典线上演讲案例分析课,供学员课后线上持续学习

2. 线上长期演讲主题频道,供学员课后线上持续学习

3. 参与演讲主题社群

二、课后学员练习方案

三、课后企业固化落地方案


商务演讲与呈现技巧培训可授课老师


刘澈老师    实战商业演讲与路演教练

16年全球商业演讲和营销推广经验

华为3G/4G全球路演策划人

腾讯商业演讲和路演常年特邀专家

国家心理咨询师、教育部特聘专家

上海交大效能演讲®研习社 创始人

中移动等十余个演讲和路演大赛导师

商业案例实验室/BC-lab创始人

福布斯商业案例栏目主讲人

单产品线超百亿营销演讲业绩


☎ 联系电话    

18201888750


预约试听商务演讲与呈现技巧培训课程

http://www.ganbuedu.com




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