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上海交通大学-企业顶层设计培训课程

更新时间:2022-01-06 浏览量:261

企业顶层设计培训课程

企业顶层设计培训课程背景:

伟大是设计出来的!我们党,我们国家的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信就是新时代的伟大设计与实践!企业也一样!但是大多数企业家面对新的商业环境,全然不同的商业逻辑,新的策略、工具、方法,显得迷茫、被动、焦虑,甚至被淘汰。所以,现在,不是发现我们的优势,而是,重新发明我们的企业!

 

企业顶层设计培训课程收益:

● 梳理新商业环境下新的商业逻辑

● 让企业家掌握重构与优化自己企业的一系列模型、方法、工具,让企业家赢在起跑线或弯道超车

● 借鉴大量案例,企业家举一反三,触类旁通,暴增业绩

 

课程对象企业负责人(董事长、总经理、企业核心股东)

【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

【培训方式】讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制企业顶层设计培训课程

【培训地点】上海交通大学各校区。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【联系电话】18201888750 

 

企业顶层设计培训课程大纲

第一讲:顶层设计之控制权筹划

1. 解读股权

2. 股权的几大权益

3. 控制权筹划的意义

4. 如何合法合规实现控制权

5. 最优的股权架构实践

 

第二讲:价值选择与主张--企业顶层设计培训课程

1. 企业终极命题,创造价值

2. 行业、区段、模式、方式

3. 产业链、价值链分析方法

4. 价值创新

5. 业态分析与重新定义

讨论:设计1个自己企业价值创新方案

 

第三讲:盈利模式设计--企业顶层设计培训课程

1. 如何用盈利模式打败收费方式

2. 盈利方式多样化

3. 现金流设计

4. 产融结合模式

讨论:设计2个以上自己企业的盈利模式创

 

第四讲:业务系统再造--企业顶层设计培训课程

1. 合理与可持续

2. 设计业务系统就是设计企业

3. 边界与对象

4. 如何设计机制

5. 支点原则

讨论:找到3种对象并设计与之合作的机制

 

第五讲:市场推广与引爆设计--企业顶层设计培训课程

1. 流量与经营漏斗

2. 流量的“死亡山谷”

3. 立体流量架构、传统、社交、AI.....

4. 爆打天下战略

思考:如何创造性的找到流量

 

第六讲:资本路径规划--企业顶层设计培训课程

1. 企业的本质

2. 资本市场的核心造富逻辑

3. 融资与估值

4. 上市那些事

思考:如何产融结合?

Q&A:现场交流与实战问题讨论

 

企业顶层设计培训课程--可授课推荐老师


张伟奇老师    企业商业系统设计导师

企业家私人教练

暴增体系创始人

商正资本 董事人

商业模式、营销系统设计导师

● 全球近40家企业智慧合伙人

● 数位上市公司实际控制人的私人教练

● 北京大学、清华大学、西安交大等MBAEMBA客座教授

● 12家公司创业实践,曾创下投入80万,15个月企业估值10个亿的商业奇迹

● 被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业实战家


☎ 联系电话    

18201888750


企业顶层设计培训

http://www.ganbuedu.com


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