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公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训课程

更新时间:2021-12-24 浏览量:258

公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训课程

公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训课程背景:

股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用,能够带动整体管理团队的主动性,形成公司全员的目标一致性,并最终运用股权撬动公司经营;与此同时,股权也可以与公司上下游进行联动,无论是众筹模式还是参股方案,都可以整合供应商与经销商,形成强大合力。


股权因为其具有“戴维斯双击”模型下的高速增值性,使得股权成为公司内部最有价值的融资工具;与此同时,股权也作为一种强大的支付工具能够进行并购重组,实现公司迅速的裂变,最终使用股权杠杆来裂变公司资本。中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中,习近平总书记强调要“提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。


公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训课程将围绕股权在公司内外部的系统化运用,通过3大系统、12大模块、55个核心工具包实现企业股权系统方案的实操化落地,内容涵盖:股权结构设计、公司治理、董事会决策、股权激励方案、员工持股计划、股权融资、公司上市、并购重组、股权基金运作等全部股权相关核心事项。这是目前中国唯一将公司股权的所有内外部运作进行汇总梳理、系统化拆解、落地实操的训练课程。本课程的目的是最终实现运用股权留任核心人才、运用股权裂变绩优团队、运用股权撬动公司经营、运用股权整合优质资源、运用股权实现公司价值的指数级增长!

 

公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训课程收益:

■ 掌握企业股权顶层设计的原则、模式与工具;

■ 熟悉公司股权激励的流程与方法;

■ 掌握企业合伙人机制设计的常见路径;

■ 设计出一套适用于自己企业的合伙激励机制;

■ 掌握运用股权融资的全流程与关键问题;

■ 学会利用股权进行资本运作的模式。

 

【培训对象】企业家、公司总裁;董秘、财务总监

【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

【培训方式】实战讲授、案例分析、小组讨论等

【培训地点】上海交通大学各校区。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训课程。

【联系电话】18201888750

 

公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训课程大纲

第一讲:宏观经济、股权时代与股权激励

一、宏观经济转型与股权顶层架构设计

1.新时代中国宏观经济的新常态与结构转型

2.股权架构设计在人才激励与融资运作中的价值

3.从公司内部与外部来解读企业股权系统

二、中小企业股权激励的7大致命问题

1.舍不得:股权代表公司的所有权,怕股权分出去影响公司稳定

2.不够分:公司需要股权融资、股权激励,但是股本只有100%,分得越多创始人越稀释

3.分错股:实股、干股、期股、银股、在职股、分红股、期权……这些股权怎样激励

4.定错价:合伙制度中,员工要不要出资?如果出资,按照何种价格出资?

5.给错人:哪些员工可以激励?只有高层员工激励?还是按照业绩激励?

6.拿不回:股权激励出去了,员工表现不好的话,股权是否还能收回来?

7.违了规:股权激励的是否需要缴税?会不会因为股权激励而引发公司其他合规问题?

 

第二讲:公司股权顶层设计与股权激励----公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训

一、公司股权顶层设计的基础知识

二、股权激励与管理层持股平台

1.股权激励工具-1:期权激励及其优劣势分析

2.股权激励工具-2:限制性股权及其适用性解读

3.管理层持股平台的设计结构与关键要点:激励岗位、持股价格、行权条件、入股数量等

三、股权结构设计与股权激励的注意事项

1.科技型/电商型公司的股权架构和激励工具对后续融资及资本运作的深远影响

2.股权融资与资本运作过程中的股权相关问题解读

3.特殊型股权激励工具的法律效力问题分析

4.股权激励工具的安全性保障机制

 

第三讲:合伙机制在中小企业扩张发展中的应用

一、合伙人机制的基础知识

1.合伙人机制与股权激励的关系

2.合伙人机制与公司绩效管理

3.合伙人机制本身是一种非股权领域的长效激励机制

二、典型合伙人机制介绍

1.内部创业平台的“成就共享”机制及高周转发展

2.超额分红激励计划对利润提升的显著效应

3.某连锁行业的“店长合伙机制”及其人才绑定结构

4.“人才培养的晋升模式”对团队裂变的价值贡献

5.某上市公司的合伙基金的并购成长模式

 

第四讲:企业股权融资的流程与模式解析--公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训

一、公司融资的基础知识

二、股权融资全流程解析

三、融资核心要点-1:公司估值

四、融资核心要点-2:商业计划书与融资路演

五、融资核心要点-3:融资过程中的核心条款


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吴梓境老师  资本运营实战专家

北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者

十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目

出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇

现任:方正证券 产业金融部 副总裁

曾任:某知名新三板挂牌企业  高级副总裁、联合创始人

曾任:某国资大型资产管理公司  专项资产管理部  总监

上海交通大学EMBA讲师、北京大学EMBA讲席顾问、上海财经大学讲师、山东大学EMBA讲师、北京国家会计学院金融系讲师

多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网、湖南卫视、浙江卫视等媒体的采访与报道。


☎ 联系电话    

18201888750


公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训

http://www.ganbuedu.com


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