企业行政管理人员综合能力提升培训专题
更新时间：2025-07-09 浏览量：41
行政管理人员培训背景：
企业行政管理工作包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作，是企业发展的基础，负责信息的收集和整理，并及时提供给管理者，使企业得到长远有意义的进步。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市领导干部。
【培训地点】交通大学各校区。
【培训师资】高校学者（以交大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体行政管理人员培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制行政管理人员培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
| 推荐课程内容 | 课时 |
| 九型人格与知人善用 | 半天 |
| 企业精细化管理 | 半天 |
| 创新思维与创新管理” | 半天 |
| 演讲口才与语言艺术 | 半天 |
| 独具特色的企业文化建设 | 半天 |
| 宏观经济形势分析与当前经济热点分析 | 半天 |
| 商务礼仪与职业形象塑造 | 半天 |
| 公文写作实战技巧 | 半天 |
| 压力管理与阳光心态 | 半天 |
| 中层管理者的能力提升 | 半天 |
| 队伍管理、绩效管理与激励措施 | 半天 |
| 管理心理学与沟通技巧 | 半天 |
| 和谐团队建设与高效执行力 | 半天 |
| 高效能的个人时间管理 | 半天 |
| 管理者的角色认知与管理技能提升 | 半天 |
| 知名企业考察：红星美凯龙总部、上海陆家嘴（集团）有限公司、上海华为等 | 半天 |
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该行政管理人员培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
☎ 联系电话
18201888750
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