企业战略规划与管理创新培训专题
更新时间：2025-07-03 浏览量：4
企业战略规划与管理创新培训背景：一个企业如果想要拥有长足的发展优势，首先要有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。企业战略规划就是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯。本专题旨在通过系统课程的学习和实战演练，培养具有全球视野、前瞻眼光、专业技能与先进管理理念的企业高层管理精英，全面提升高层管理者的战略思考能力，帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划，建立企业的突破与创新意识，寻求建立适合时代发展的企业经营与管理体系，提升企业整体管理水平与经营方略。
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 |
| 产业政策与环境 | 欧美发达国家行业发展状况 | 半天 |
| 新型产业平台、特色产业园区建设与振兴实体经济 | 半天 | |
| 高质量发展与产业转型升级 | 半天 | |
| 中国的产业结构和产业政策 | 半天 | |
| 产业最新政策分析国际商业环境分析 | 半天 | |
| 5G、大数据与产业变革 | 半天 | |
| 企业战略规划 | 多角化和一体化经营战略 | 半天 |
| 企业战略规划的制定、实施及评价 | 半天 | |
| 企业战略分析工具的具体使用 | 半天 | |
| 全球化竞争与企业战略抉择 | 半天 | |
| 企业战略风险控制 | 半天 | |
| 现场教学 | 喜玛拉雅集团上海总部 主题：1、连续创业 喜马拉雅的创业故事 2、时代造物 喜马拉雅的核心业务与盈利模式 3、生态平台 喜马拉雅的组织创新互动交流 | 半天 |
| 哔哩哔哩股份有限公司 主题：B站模式创新与二次元运营 | 半天 | |
| 小红书 主题：小红书的产品理念和技术发展 1.小红书发展概况 2.小红书的AB-Test管理模式 小红书如何吸引高端人才 小红书的创新管理及大数据应用 自来水营销+原创内容分享 | 半天 | |
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
☎ 联系电话
18201888750
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