电力公司管理干部综合能力提升培训专题
更新时间：2025-07-09 浏览量：49
电力公司培训背景：
随着社会的持续进步，电力企业也在不断向前发展。在国家电网体制持续革新的大环境下，电网的格局与功能正经历着深刻的变革，这无疑对管理层面人员的能力与素养提出了更高标准的要求。基于电力企业自身的特性，加速推进契合自身发展需求的企业管理人员队伍建设已成为当务之急。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市领导干部。
【培训地点】交通大学各校区。
【培训师资】高校学者（以交大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体电力公司培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制电力公司培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
| 电力公司培训课程内容（仅供参考） | 课时 |
| 先进科学技术应用新模式和途径 | 半天 |
| 危机管理与媒体应对 | 半天 |
| 阳光心态与心理压力调适 | 半天 |
| 人工智能AI赋能企业数字化转型 | 半天 |
| 电力系统的发展规划 | 半天 |
| 企业法律风险防范 | 半天 |
| 领导力与领导艺术 | 半天 |
| 当前宏观经济形势分析与当前经济热点分析 | 半天 |
| 创新思维与现代管理 | 半天 |
| 电力技术发展前景和趋势 | 半天 |
| 现场教学：上海申能新能源投资有限公司 | 半天 |
| 现场教学：上海市南供电公司 | 半天 |
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该电力公司培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
☎ 联系电话
18201888750
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